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“儲(chǔ)備干部”成招聘熱點(diǎn) 專(zhuān)家建議求職者謹(jǐn)慎
2010-04-09 | 閱讀 1090 | 來(lái)源: 網(wǎng)絡(luò)收集
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  浙江在線(xiàn)04月09日訊 最近,在杭城一些招聘會(huì)上,無(wú)論是大型人才交流會(huì),還是普通的校園招聘會(huì),“儲(chǔ)備干部”成了熱門(mén)詞,有的單位甚至一招就是幾十個(gè)。

  “儲(chǔ)備干部”到底是個(gè)什么職位?這些“儲(chǔ)備干部”又是干什么的?

  招聘單位:沒(méi)有培訓(xùn)計(jì)劃

  近日,在杭州和平國(guó)際會(huì)展中心舉行的一場(chǎng)大型人才交流會(huì)上,就有不少?gòu)V告聲稱(chēng)要招聘“儲(chǔ)備干部”,記者以求職者身份上前詢(xún)問(wèn)。

  “儲(chǔ)備干部具體做什么?”“多久后能得到提拔?”“提拔比例有多少?”在一家貿(mào)易公司的攤位前,記者看到對(duì)方打出了“招聘30名儲(chǔ)備干部”的字樣,便向?qū)Ψ竭B問(wèn)了3個(gè)問(wèn)題。

  負(fù)責(zé)招聘的工作人員稱(chēng):“儲(chǔ)備干部進(jìn)公司后,也要從普通銷(xiāo)售員做起,至少要做一個(gè)月。”至于何時(shí)會(huì)進(jìn)入提拔程序,這位工作人員猶豫了一下說(shuō):“大概半年吧?!?/FONT>

  不想,一位看似主管的工作人員突然出現(xiàn),他的說(shuō)法又有所不同,考察期限為“1年”;過(guò)一會(huì)兒,他又說(shuō)3年培訓(xùn)期結(jié)束后,有20%至30%的人可以升職。

  記者還發(fā)現(xiàn),幾乎所有的招聘單位對(duì)“儲(chǔ)備干部”的要求很“簡(jiǎn)單”:“能吃苦耐勞,愿意從基層做起。”

  求職者被“儲(chǔ)備”了之后,前途在何處?大部分單位都說(shuō)得很含糊:不但不告知應(yīng)聘者具體培訓(xùn)計(jì)劃,還說(shuō)“根據(jù)專(zhuān)業(yè)安排崗位,到時(shí)公開(kāi)競(jìng)聘”。

  求職人員:這崗位未必好

  在一家餐飲企業(yè)攤位前,去年畢業(yè)于溫州大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)的周曉麗猶豫了半天,還是在簡(jiǎn)歷上方寫(xiě)下了“儲(chǔ)備干部”。

  “我本來(lái)想投文秘這個(gè)職位的,但招聘的人說(shuō)文秘只招一個(gè),落選的可能性很大?!睘榱嗽黾映晒茁?,她選擇了應(yīng)聘“儲(chǔ)備干部”?!拔抑肋M(jìn)去什么都要干?;蛟S有上升渠道,或許沒(méi)有。”周曉麗覺(jué)得,“儲(chǔ)備干部”只是企業(yè)為了吸引求職者眼球的一個(gè)噱頭。

  從湖北一所大學(xué)畢業(yè)多年的劉清江則認(rèn)為,“儲(chǔ)備干部”就是廉價(jià)勞動(dòng)力。他說(shuō)自己肯定不會(huì)做這樣的“干部”,因?yàn)橛型瑢W(xué)應(yīng)聘過(guò)類(lèi)似職位,結(jié)果一進(jìn)公司卻發(fā)現(xiàn),跟他同一批的竟然還有尚在念書(shū)的大學(xué)生,實(shí)質(zhì)上就是實(shí)習(xí)生。

  盡管如此,記者發(fā)現(xiàn),大部分求職者覺(jué)得“儲(chǔ)備干部”不錯(cuò),其中應(yīng)屆生更愿成為“儲(chǔ)備干部”。

  相關(guān)專(zhuān)家:求職者需慎重

  對(duì)招聘會(huì)上“儲(chǔ)備干部”頻現(xiàn)這一現(xiàn)象,省勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)研究院院長(zhǎng)陳詩(shī)達(dá)表示,不少企業(yè)希望借此培養(yǎng)一批未來(lái)需要的核心員工的做法,是值得肯定的。

  “企業(yè)招進(jìn)這批人員后,應(yīng)該主動(dòng)去培養(yǎng),給予他們一個(gè)公開(kāi)透明的上升渠道,要避免擺噱頭招人,讓員工自動(dòng)淘汰。”陳詩(shī)達(dá)認(rèn)為,企業(yè)在人才招聘上應(yīng)擺正態(tài)度,不要走偏。

  “當(dāng)然,求職者的觀念也要作相應(yīng)改變,別被‘儲(chǔ)備干部’等字眼所迷惑,要向企業(yè)方面問(wèn)清楚培養(yǎng)規(guī)劃,了解崗位、工資等基本信息?!标愒?shī)達(dá)明確指出,“儲(chǔ)備干部”不是一個(gè)崗位,只是企業(yè)吸引求職者來(lái)應(yīng)聘的方式,表明以后可能成為核心員工,求職者對(duì)此應(yīng)理性對(duì)待。

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